服务热线:0731-82233602

新闻中心
News List

类别
您现在的位置:科瑞德首页

科瑞德对于矿山安全的四大心得

日期:2017年7月10日 10:50
对于矿山企业来说,安全无疑是一直在强调的问题,毕竟只要能保障员工的安全问题,才能让更多的员工安心工作。提高工作效率,然后为企业获取更大的利润。科瑞德根据许许多多的企业管理法则,浓缩出来了四大心得,一起来看一下吧。
 
1、安全系统工程法
在矿山生产过程中,导致矿山灾害事故的原因是多方面的。所以,矿山安全管理必须从整个矿山系统的总体出发,研究人、社会、环境、技术、经济等因素构成的矿山安全大协调系统,建立矿工生命保障、健康;矿山财产安全;矿山环保、信誉的目标管理体系。 
 
过去,矿山安全管理多局限于单个矿井、单个灾害种类、单个侧面的管理,局限于具体的灾害事件的管理,即进行孤立的管理,其管理成果应用有限,很难进行实质性的大规模推广应用。因此,矿山安全管理应向综合化和系统化方面发展,即大力开展对多矿区、多矿种、多种矿山灾害的总体安全研究,使之真正做到“安全减灾,综合防治”。
2、安全评价法
安全评价也称为危险评价或风险评价,是按照科学的程序和方法,对矿山系统中的危险因素、发生事故的可能性及损失与伤害程度进行调查研究与分析论证,并以既定的指数、等级或概率值做出表示,再针对存在的问题,根据当前科学技术水平和经济条件,提出有效的安全措施,以便消除危险或将危险降低到最小的程度。
 
3、事故预测与预防法
事故预测:矿山灾害事故具有因果性、偶然性、必然性、再现性的特征;意外事故是一种随机现象,对于个别考察无具有不确定性,但对于大样本,则表现出规律性。因此,运用概率统计的方法是研究矿山灾害事故规律、进行矿山安全管理的重要方法。事故性质:小概率事件;随机现象;大数法则。预测方法:时间序列预测法;线性回归预测法;灰色预测法;趋势外推预测法;主次因素薄弱环节预测法;规范反馈预测法等。
事故预防:矿山灾害事故的预防模式可分为事后型模式和预期型模式两种。事后型模式是一种被动的对策,即在矿山灾害事故或灾难发生后进行整改,以避免同类事故再度发生的一种对策。这种对策遵循如下技术步骤:矿山灾害事故发生——调查原因——分析主要原因——提出整改对策——实施对策——进行评价——新的对策。预期型模式是一种主动、积极地预防矿山灾害事故发生的对策。显然这是现代矿山安全管理的重要方法。其基本的技术步骤是:提出矿山安全或减灾目标——分析存在的问题——找出主要问题——制定实施方案——落实方案——评价——新的目标。
 
4、安全目标法
矿山安全目标管理的基本方法是,根据当前矿山企业所面临的形势和社会需要,由上级制定出一定时期(通常是一年或一季)矿山安全管理所要达到的总目标,然后将安全目标分解落实到下级各部门或个人,要求下级各部门或个人根据上级制定的安全目标和保障措施,来制定自己的安全目标和保障措施,并将其付诸实施;然后,再对目标的完成情况进行评价和考核,作为进一步搞好矿山安全目标管理的依据。简言之,矿山安全目标管理就是让矿山企业各级管理人员和矿工亲自参加安全目标的制定,在工作中实行“自我控制”并努力完成既定目标的一种管理方法。由此可见,矿山安全目标管理是一种重视人、激励人、能充分调动人的主观能动性的动态管理方法,其最终目的是实现矿山安全的整体优化,即使矿山生产达到最佳的整体安全运行效应。
 
湖大科瑞德公司04年注册于长沙市国家高新技术开发区,系高新技术企业。公司拥有一支以教授、博导为带头人,经验丰富、资历深厚的研发、管理、服务团队。公司本着“服务于矿山、造福于矿山”的经营理念,专注于数字化矿山产品的研究与开发,开发出一系列数字化矿山产品、矿山设备、矿山运输斜坡道并广泛应用于矿山企业,并获得的用户的一致认可。 科瑞德公司分别于2012年和2014年承建了华锡集团铜坑矿和郴州黄沙坪铅锌矿的“六大系统”,均已成为数字化矿山的行业标杆,并于2015年成功改造了江西香炉山钨业六大系统,盘活其数百万元的前期投资。
 
相关阅读:
 
对于矿山企业来说,保障员工的工作安全是一件非常有必要的事情,当然这个也是一个员工选择矿山企业的重要指标之一。试问连基本的安全都保障不了,又会有哪个人会选择这个企业呢?

所属类别: 企业新闻

该资讯的关键词为:数字化矿山,  六大系统,  矿山设备,  矿山运输  斜坡道  矿山防盗