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一二三四五 数字矿山虎

作者:长沙科瑞德日期:2017年3月22日 10:52
  数字矿山是对真实矿山整体及其相关现象的统一认识与数字化再现,是一个“硅质矿山”,是数字矿区和数字煤矿的一个重要组成部分。数字矿山的建设是一个汇聚了多学科、多主题、多维空间信息的复杂系统工程,需要处理很大的动态性和风险性,想要建设完整生态的“数字矿山”,就要知道小编所说的“一二三四五”啦。
  “一目标”:“数字矿山”的最终目标是降本增效,实现矿山企业利益的最大化,而直接的目标应该是完成矿山企业所有信息采集整理、网络化传输、智能化服务、自动化操控、可视化展示、规范化集成,建设“安全、绿色、智能、高效”的新型现代化矿山。
  “二主线”:信息化建设,掌握主要矛盾是十分重要的。对于矿山行业信息化,有两条关键主线。安全是矿山企业生存和发展的前提。成本是矿山企业的生命线。企业的各项活动,包括露天开采的境界优化、开采顺序的确定、开拓和回采计划编制、设备和车辆的调度、设备点检和维修、选矿过程的配料都有一个成本优化的问题。有效收集相关信息、建立各个期间的成本模型、科学进行成本模拟、计划、优化和控制,为成本管理提供科学依据。
  “三阶段”:数字化、虚拟化、智能化。基于各种传感器、网络技术、自动化技术和管理信息化技术,实现采掘生产和管理过程中数据处理的自动化。利用3D、虚拟现实等技术,把真实矿山的整体以及和它相关的现象整合起来,以数字的形式表现出来,实现地上和地下信息的可视化,从而了解整个矿山动态的运作和发展情况并进行即时管控。利用遥感和遥控等技术,远程遥控和自动化采矿,进一步实现智能采矿、无人采矿和选矿厂无人值守,目标是提高效率、降低消耗、降低成本。
  “四难点”:模式创新难,数据采集难,部署方式难,系统集成难。
  “五层次”:设备作业层、过程控制层,主要是采矿、选矿、提升、通风、供配电、给排水、安全监控等方面的自动化设备及系统;生产执行层,是数字矿山建设的核心;企业管理层,以人、财、物、产、供、销为主体的ERP系统、企业制度、知识库、办公化自动化为基础的企业管理平台;经营决策层,以企业经营计划管理、绩效考核管理、业务智能分析、决策支持作为建设目标。
  科瑞德是一家以矿山企业为主要服务对象的专业技术企业。更多详情可访问http://www.crde.cn/

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该资讯的关键词为:数字矿山